今年“6·18”小件快遞變少,快運(yùn)公司都去賺”大錢”了
日期:2023/6/2 10:13:31 / 來源:
今年的“6·18”有點(diǎn)不一樣。當(dāng)C端消費(fèi)疲軟,“6·18”的物流戰(zhàn)火涌向了B端市場(chǎng)。
近日,在第18屆中國國際物流節(jié)現(xiàn)場(chǎng),商業(yè)那點(diǎn)事兒小編了解到,相比往年B端較為平穩(wěn)的物流波動(dòng),今年B端快運(yùn)價(jià)格迎來了20%的溢價(jià),企業(yè)的航空貨運(yùn)量也同比增長(zhǎng)了30%。
利客物流的負(fù)責(zé)人王學(xué)偉對(duì)今年物流市場(chǎng)的變化有明顯感覺:“往年‘6·18’,B端市場(chǎng)的增量其實(shí)并不明顯。電商大促帶動(dòng)的往往都是以小件包裹為主體的C端物流市場(chǎng)。但今年很明顯不一樣,4月開始,公司就陸續(xù)接到了‘6·18’周期的訂單?!?/p>
王學(xué)偉表示,由于涉及到生產(chǎn)端,B端的“6·18”高峰通常會(huì)比C端早3周左右,“5月上旬的時(shí)候,公司的出車量就環(huán)比增加了30%,因?yàn)檫\(yùn)力成本的上漲,B端的快運(yùn)價(jià)格也上浮了兩成?!?/p>
對(duì)于今年“6·18”B端物流的緊俏,跨越速運(yùn)北京區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人韓艷靜也有同感?!敖衲辍?·18’整體的貨量會(huì)比去年高出15%左右。一些平臺(tái)以及B端客戶的訂單已經(jīng)到達(dá)了今年上半年的峰值,這樣的高峰期差不多會(huì)持續(xù)1-2周。”
貨量上漲的壓力,也反映在了一路走高的運(yùn)力成本上。
韓艷靜表示,B端物流的運(yùn)力在5月初就迎來了規(guī)模性上漲?!柏涇嚭涂ㄜ嚨恼囘\(yùn)力成本的上浮區(qū)間大約在5%-20%左右,為了保持‘6·18’的運(yùn)輸價(jià)格平穩(wěn),我們也提前1個(gè)月左右調(diào)配了近100輛貨車。”
韓艷靜透露,隨著B端物流對(duì)時(shí)效性要求的提高,跨越速運(yùn)的航空物流貨運(yùn)量也在“6·18“迎來了同比30%的增長(zhǎng),“航空貨運(yùn)量的提升,也能夠一定程度上緩解公路運(yùn)輸?shù)膿矶隆!?/p>
“在貨車運(yùn)輸路線上的設(shè)計(jì)上,我們也盡可能地去優(yōu)化了運(yùn)輸路線,減少車輛運(yùn)輸途徑的中轉(zhuǎn)次?!卑材芪锪飨嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過打造直發(fā)線路,減少分撥中轉(zhuǎn)頻次的方式,能夠?qū)崿F(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)時(shí)效的提升以及降低貨物破損概率。

對(duì)于今年“6·18”B端物流市場(chǎng)的增長(zhǎng),快遞物流專家、貫鑠資本CEO趙小敏并不意外。
“B2C電商市場(chǎng)的增長(zhǎng)遇阻,進(jìn)入存量時(shí)代,是導(dǎo)致C端物流的戰(zhàn)火蔓延到B端的直接原因?!壁w小敏解釋道,不管是從價(jià)格、包裹量還是服務(wù),C端物流的競(jìng)爭(zhēng)都已經(jīng)到白熱化,“對(duì)于頭部的企業(yè)來說,B端的業(yè)務(wù)是一個(gè)相對(duì)較新的盤子,而‘6·18’是一個(gè)很好的試水機(jī)會(huì)?!?/p>
“今年二季度一開始,來尋求運(yùn)力租賃調(diào)配的企業(yè)很明顯變多了?!痹贐端貨運(yùn)行業(yè)有著5年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廣西柳州德運(yùn)物流有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人王雷說,今年4月以來,公司的外部客戶增長(zhǎng)超過50%,“因?yàn)閾?dān)心運(yùn)力臨時(shí)上漲,客戶往往都會(huì)提前簽訂合約。”
或許是因?yàn)闆]有了疫情對(duì)供應(yīng)鏈的影響,今年的“6·18”,頭部企業(yè)終于在供應(yīng)鏈前端放開了手腳。
今年3月底,京東集團(tuán)宣布擬分拆京東產(chǎn)發(fā)、京工工業(yè)于港交所獨(dú)立上市。根據(jù)公告顯示,京東產(chǎn)發(fā)此前定位為“現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)及管理平臺(tái)”,始于京東首次布局自建物流體系戰(zhàn)略的2007年,曾開發(fā)物流倉庫“亞洲一號(hào)”,是京東在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面的重要抓手,而京東工業(yè)的定位則為工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)提供商。
而阿里旗下的1688平臺(tái)也曾經(jīng)在產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化發(fā)展計(jì)劃中宣布將在全國核心產(chǎn)業(yè)搭建700多條物流干線。
“相比于C端,直接連接生產(chǎn)制造的B端客戶增長(zhǎng)空間更大,而且門檻更高,更容易形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘?!壁w小敏認(rèn)為,這也是頭部企業(yè)“先下手為強(qiáng)”的原因之一?!捌鋵?shí)再往前回溯,不管是京東收購德邦,還是順豐收購嘉里,都是頭部快遞企業(yè)在往綜合性物流企業(yè)的方向發(fā)展,B端物流的布局是繞不開的一個(gè)話題。”
然而,趙小敏指出,相比C端快遞物流行業(yè)的布局,B端物流的入場(chǎng)者仍然要做好心理準(zhǔn)備。“B端物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局規(guī)模仍然較為松散,在整合和開拓新的庫存、供應(yīng)鏈資源方面需要大量的資金投入,且匯報(bào)周期也更長(zhǎng)。這也意味著并不是所有物流快遞企業(yè)都有資格成為‘入局者’?!壁w小敏說。
招股書數(shù)據(jù)顯示,由于投資物業(yè)、土地收購等資本性支出較多,京東產(chǎn)發(fā)的流動(dòng)性資金需求較高。截至2022年末,京東產(chǎn)發(fā)債務(wù)高達(dá)257.55億元,而年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物卻僅為11.04億元。而與此同時(shí),京東工業(yè)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物也減至僅約1234萬元,京東工業(yè)表示,主要是期內(nèi)向京東集團(tuán)墊款逾43億元所致。
除此之外,小編注意到,在京東布局重資產(chǎn)模式的同時(shí),阿里系物流也在加速將旗下達(dá)摩院自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化技術(shù)融入物流網(wǎng)絡(luò)布局。
“總的來說,目前頭部物流企業(yè)擴(kuò)展B端市場(chǎng)的主要方式依然會(huì)是通過并購收購的方式擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,同時(shí),數(shù)字化賦能也是與供應(yīng)鏈端緊密結(jié)合的主要方式之一?!壁w小敏說道。
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